Dinamiche competitive e innovazione nel settore della componentistica auto (Curatela)

Type
Label
  • Dinamiche competitive e innovazione nel settore della componentistica auto (Curatela) (literal)
Anno
  • 2001-01-01T00:00:00+01:00 (literal)
Alternative label
  • S.Rolfo, G.Vitali (2001)
    Dinamiche competitive e innovazione nel settore della componentistica auto
    (literal)
Pagina inizio
  • 1 (literal)
Pagina fine
  • 228 (literal)
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  • L'industria automobilistica è composta soprattutto da grandi leader mondiali che basano parte del proprio vantaggio competitivo sulla qualità e l'efficienza dell'intera catena di fornitura, di cui rappresentano il committente di vertice. Nella componentistica convivono grandi multinazionali, specializzate in produzioni complesse e operanti a livello mondiale, e piccoli fornitori localizzati soprattutto nei territori che vantano una forte tradizione nel settore automotive . Questo volume intende fare il punto sulle problematiche connesse ai cambiamenti che hanno toccato negli ultimi anni i grandi protagonisti a livello internazionale e che da questi si sono trasmessi alle numerose piccole imprese operanti nelle fasi a monte della filiera. Il coinvolgimento dei piccoli fornitori di componenti, nell'ambito della riorganizzazione in corso nell'intero settore degli autoveicoli, risulta infatti particolarmente importante sia per l'efficienza degli stessi grandi leader , sia per l'assetto stesso della filiera. Questo volume parte quindi dall'analisi dei cambiamenti che negli ultimi anni hanno toccato gli assemblatori e costruttori finali per esaminare più da vicino l'impatto avuto sui fornitori sia in termini di dinamiche competitive e di struttura, sia in termini di comportamenti messi in atto a livello aziendale soprattutto nei confronti dell'innovazione, da più parti considerata una variabile strategica all'interno di questo processo; come è tradizione degli studi condotti dal Ceris, questa parte è stata condotta attraverso indagini empiriche che in questo caso hanno riguardato imprese piemontesi. Il Ceris, localizzato a Torino e quindi in un'area conosciuta a livello mondiale per la sua specializzazione nell'auto, da tempo segue questo settore sia per i contenuti di innovazione presenti al suo interno, sia per le implicazioni sullo sviluppo locale. Secondo Rolfo, Giampaolo Vitali , Presentazione Parte I. Cambiamenti organizzativi e strutturali nella filiera auto Secondo Rolfo, Giampaolo Vitali , La recente evoluzione dell'organizzazione produttiva nella filiera auto: l'impatto sulle imprese della componentistica (Produzione snella e decentramento produttivo; Ricerca di economie di scala e concentrazione industriale; L'evoluzione del prodotto automobilistico e lo sviluppo delle fasi a valle; Il processo di internazionalizzazione della produzione) Matteo Richiardi, Giampaolo Vitali , Verso nuove relazioni tra assemblatore e rete di fornitura (L'organizzazione per sistemi e moduli produttivi; Gli effetti della lean production sulla rete di fornitura; I modelli di fornitura: modello tradizionale, modello giapponese e le nuove forme di cooperazione; Le relazioni competitive tra assemblatori e grandi OEM; Le politiche di acquisto: prossimità versus global sourcing) Matteo Richiardi, Giampaolo Vitali , Organizzazione e struttura produttiva delle imprese della componentistica per auto (I leader e la dimensione del settore; Il modello della piramide di fornitura; Il processo di concentrazione; L'aumento della specializzazione dei fornitori; La localizzazione della produzione; Le opportunità della new economy: i marketplace di Ford e GM) Stefano Lorenzi, Andrea Di Lello , Teoria e pratica della modularità di prodotto: vantaggi e difficoltà dell'adozione in azienda (I dettagli in un caso concreto) Parte II. La componentistica auto in Piemonte Giampaolo Vitali , Le imprese della componentistica in Piemonte: da fornitori a partner (La metodologia di analisi della ricerca; Il campione di imprese della componentistica piemontese; L'evoluzione nel periodo 1993-1998; Alcune caratteristiche delle relazioni di fornitura; Il processo di outsourcing; Le specificità dimensionali delle imprese del campione; Le aspettative di evoluzione del contesto competitivo; Il processo di internazionalizzazione; La gestione dell'innovazione e della qualità; I gruppi strategici nelle imprese di fornitura (cluster analysis)) Giuseppe Calabrese , Innovazione e piccoli fornitori dell'auto in Piemonte (Descrizione del campione; Mutamento delle relazioni tra produttori finali e fornitori auto; L'innovazione nei piccoli fornitori dell'auto; Ostacoli all'innovazione) Paolo Vaglio , La relazione innovazione-performance di redditività e produttività nei fornitori auto di secondo livello (Una valutazione dell'innovazione operante e potenziale; Analisi comparata di tre indicatori di redditività; La redditività allargata; La produttività; Caratteristiche delle imprese e posizionamento sul mercato) Aldo Enrietti, Renato Lanzetti , Il distretto dell'auto: definizione, dinamica, politiche (Il sistema dell'auto in Piemonte come meso-sistema economico e come distretto tecnologico; Da \"Area industriale dell'auto dipendente da Fiat\" a \"Distretto tecnologico dell'auto in generale\"; Il Distretto tecnologico come soggetto istituzionale). (literal)
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  • S.Rolfo, G.Vitali (literal)
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  • Ceris-Cnr (literal)
Titolo
  • Dinamiche competitive e innovazione nel settore della componentistica auto (literal)
Http://www.cnr.it/ontology/cnr/pubblicazioni.owl#isbn
  • 9788846430328 (literal)
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  • Libro (literal)
Abstract
  • L'industria automobilistica è composta soprattutto da grandi leader mondiali che basano parte del proprio vantaggio competitivo sulla qualità e l'efficienza dell'intera catena di fornitura, di cui rappresentano il committente di vertice. Nella componentistica convivono grandi multinazionali, specializzate in produzioni complesse e operanti a livello mondiale, e piccoli fornitori localizzati soprattutto nei territori che vantano una forte tradizione nel settore automotive . Questo volume intende fare il punto sulle problematiche connesse ai cambiamenti che hanno toccato negli ultimi anni i grandi protagonisti a livello internazionale e che da questi si sono trasmessi alle numerose piccole imprese operanti nelle fasi a monte della filiera. Il coinvolgimento dei piccoli fornitori di componenti, nell'ambito della riorganizzazione in corso nell'intero settore degli autoveicoli, risulta infatti particolarmente importante sia per l'efficienza degli stessi grandi leader , sia per l'assetto stesso della filiera. Questo volume parte quindi dall'analisi dei cambiamenti che negli ultimi anni hanno toccato gli assemblatori e costruttori finali per esaminare più da vicino l'impatto avuto sui fornitori sia in termini di dinamiche competitive e di struttura, sia in termini di comportamenti messi in atto a livello aziendale soprattutto nei confronti dell'innovazione, da più parti considerata una variabile strategica all'interno di questo processo; come è tradizione degli studi condotti dal Ceris, questa parte è stata condotta attraverso indagini empiriche che in questo caso hanno riguardato imprese piemontesi. Il Ceris, localizzato a Torino e quindi in un'area conosciuta a livello mondiale per la sua specializzazione nell'auto, da tempo segue questo settore sia per i contenuti di innovazione presenti al suo interno, sia per le implicazioni sullo sviluppo locale. (literal)
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