Organizzazioni sanitarie: dal design al management (Recensione) (Articolo in rivista)

Type
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  • Organizzazioni sanitarie: dal design al management (Recensione) (Articolo in rivista) (literal)
Anno
  • 2011-01-01T00:00:00+01:00 (literal)
Alternative label
  • Tiziana Volpe (2011)
    Organizzazioni sanitarie: dal design al management (Recensione)
    in Economia e diritto del terziario (Testo stamp.)
    (literal)
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  • Tiziana Volpe (literal)
Pagina inizio
  • 578 (literal)
Pagina fine
  • 582 (literal)
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  • Il processo di aziendalizzazione nel settore sanitario è stato avviato nel 1992 con l'obiettivo di trasformare le organizzazioni operanti nello stesso in strutture erogatrici di servizi sanitari. Tale processo può ritenersi concluso avendo raggiunto i risultati preposti dalla riforma, ma gli autori del volume hanno cercato di rocostruire le fasi che hanno caratterizzato il percorso, le resistenze al cambiamento e le strategie poste in essere per il raggiungimento degli obiettivi identificati. Nello specifico gli autori hanno affrontato il dibattito su struttura, processi e gestione delle risorse nelle organizzazioni sanitarie. (literal)
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  • 3 (literal)
Rivista
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  • IRAT - Istituto di ricerche sulle attività terziarie (literal)
Titolo
  • Organizzazioni sanitarie: dal design al management (Recensione) (literal)
Abstract
  • Le organizzazioni sanitarie, per effetto del mutamento degli assetti competitivi e della accelerazione dell'evoluzione tecnologica, sono chiamate a confrontarsi con le problematiche di progettazione e di regolazione. Assumere come prospettiva di analisi delle condizioni di funzionamento dei sistemi e delle organizzazioni sanitarie quella fornita dall'Organizzazione aziendale, significa cogliere le specificità di funzionamento di queste strutture e proporre uno schema interpretativo utile a migliorare i processi di tutela della salute e a orientare l'azione di coloro che hanno la responsabilità di guidare sistemi e organizzazioni della sanità verso il conseguimento dei fini istituzionali. (literal)
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