La strategia della Supply Chain nei servizi (Articolo in rivista)

Type

• Prodotto della ricerca (Classe)
• Articolo in rivista (Classe)

Label

• La strategia della Supply Chain nei servizi (Articolo in rivista) (literal)

Anno

• 2007-01-01T00:00:00+01:00 (literal)

Alternative label

• Errichiello L., Marasco A. (2007)
  La strategia della Supply Chain nei servizi
  in Economia e diritto del terziario (Testo stamp.); Franco Angeli, Milano (Italia)
  (literal)

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• Errichiello L., Marasco A. (literal)

Pagina inizio

• 645 (literal)

Pagina fine

• 679 (literal)

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• Si tratta di un prodotto digitalizzato fornito dall'editore agli autori per i fini dell'ANVUR. La versione elettronica del lavoro è acquistabile on line sul sito dell'editore: http://www.francoangeli.it/riviste/Scheda_rivista.aspx?IDArticolo=33479 (literal)

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• 19 (literal)

Rivista

• Economia e diritto del terziario (Rivista)

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• ISSN: 1593-9464 (literal)

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• 34 (literal)

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• 3 (literal)

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• Il lavoro approfondisce alcuni aspetti relativi all’applicazione del Supply Chain Management (SCM) al contesto dei servizi. In particolare, esso affronta il problema della scelta della cosiddetta supply chain strategy quale orientamento strategico di fondo che guida le decisioni e le azioni del management al fine di integrare i processi all’interno della catena di fornitura. A partire dai contributi sviluppati in ambito manifatturiero, l’articolo propone un’interpretazione delle principali dimensioni critiche per la scelta della più appropriata strategia della supply chain, alla luce delle peculiarità dei servizi. A tal riguardo, la snellezza (leanness) e l’agilità (agility) vengono presentate come i principali approcci strategici per orientare l’azione del management, analogamente a quanto viene già proposto in ambito manifatturiero. Tuttavia, la scelta del paradigma migliore (da cui deriveranno le scelte di natura tattica ed operativa) richiede l’attenta disamina di alcune dimensioni critiche che necessariamente vanno analizzate alla luce delle specificità dei servizi. Tali dimensioni - variabilità della domanda, varietà dei servizi, volumi produttivi e tasso di innovazione del prodotto - richiedono di essere adattate al caso dei servizi soprattutto in virtù dell’interazione tra impresa e cliente, dal momento che tale peculiarità condiziona profondamente il processo di produzione ed erogazione del servizio all’interno della catena e quindi le scelte relative ad una sua gestione integrata. (literal)

Note

• Essper (literal)

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• Consiglio Nazionale delle Ricerche - Istituto di Ricerche sulle Attività Terziarie (IRAT) (literal)

Titolo

• La strategia della Supply Chain nei servizi (literal)

Abstract

• Il lavoro approfondisce alcuni aspetti relativi all’applicazione del Supply Chain Management (SCM) al contesto dei servizi. In particolare, esso affronta il problema della scelta della cosiddetta supply chain strategy quale orientamento strategico di fondo che guida le decisioni e le azioni del management al fine di integrare i processi all’interno della catena di fornitura. A partire dai contributi sviluppati in ambito manifatturiero, l’articolo propone un’interpretazione delle principali dimensioni critiche per la scelta della più appropriata strategia della supply chain, alla luce delle peculiarità dei servizi. A tal riguardo, la snellezza (leanness) e l’agilità (agility) vengono presentate come i principali approcci strategici per orientare l’azione del management, analogamente a quanto viene già proposto in ambito manifatturiero. Tuttavia, la scelta del paradigma migliore (da cui deriveranno le scelte di natura tattica ed operativa) richiede l’attenta disamina di alcune dimensioni critiche che necessariamente vanno analizzate alla luce delle specificità dei servizi. Tali dimensioni - variabilità della domanda, varietà dei servizi, volumi produttivi e tasso di innovazione del prodotto - richiedono di essere adattate al caso dei servizi soprattutto in virtù dell’interazione tra impresa e cliente, dal momento che tale peculiarità condiziona profondamente il processo di produzione ed erogazione del servizio all’interno della catena e quindi le scelte relative ad una sua gestione integrata. (literal)

Editore

• Franco Angeli (Editore)

Prodotto di

• Istituto di Ricerca su Innovazione e Servizi per lo Sviluppo (IRISS) (Istituto)
• Innovazione e creazione del valore (IC.P05.012.001) (Modulo)

Autore CNR

• LUISA ERRICHIELLO (Unità di personale interno)
• ALESSANDRA MARASCO (Unità di personale interno)

Insieme di parole chiave

• Parole chiave di "La strategia della Supply Chain nei servizi" (Insieme di parole chiave)

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Prodotto

• Istituto di Ricerca su Innovazione e Servizi per lo Sviluppo (IRISS) (Istituto)
• Innovazione e creazione del valore (IC.P05.012.001) (Modulo)

Autore CNR di

• LUISA ERRICHIELLO (Unità di personale interno)
• ALESSANDRA MARASCO (Unità di personale interno)

Editore di

• Franco Angeli (Editore)

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• Economia e diritto del terziario (Rivista)

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