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La Valutazione Partecipata dei Centri Diurni per la Salute Mentale nel Comune di Roma: un'esperienza di ricerca intervento in contesto sociosanitario (Abstract/Poster in atti di convegno)
- Type
- Label
- La Valutazione Partecipata dei Centri Diurni per la Salute Mentale nel Comune di Roma: un'esperienza di ricerca intervento in contesto sociosanitario (Abstract/Poster in atti di convegno) (literal)
- Anno
- 2010-01-01T00:00:00+01:00 (literal)
- Alternative label
Spera, M., Rissotto, A., Colì, E. (2010)
La Valutazione Partecipata dei Centri Diurni per la Salute Mentale nel Comune di Roma: un'esperienza di ricerca intervento in contesto sociosanitario
in IX Congresso Nazionale "La psicologia della salute tra ricerca e intervento nei servizi sociosanitari, nella comunità, nei luoghi di lavoro e nella scuola", Bergamo, 23-25 settembre 2010
(literal)
- Http://www.cnr.it/ontology/cnr/pubblicazioni.owl#autori
- Spera, M., Rissotto, A., Colì, E. (literal)
- Pagina inizio
- Pagina fine
- Http://www.cnr.it/ontology/cnr/pubblicazioni.owl#titoloVolume
- La psicologia della salute tra ricerca e intervento nei servizi sociosanitari, nella comunità, nei luoghi di lavoro e nella scuola (literal)
- Note
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- Titolo
- La Valutazione Partecipata dei Centri Diurni per la Salute Mentale nel Comune di Roma: un'esperienza di ricerca intervento in contesto sociosanitario (literal)
- Http://www.cnr.it/ontology/cnr/pubblicazioni.owl#isbn
- 978 88 568 3294 5 (literal)
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- Abstract
- Il progetto di Valutazione Partecipata dei Centri Diurni per la Salute Mentale nel Comune di Roma, realizzato dell'Istituto di Scienze e Tecnologie della Cognizione del CNR, nasce nel 2004 su incarico del Dipartimento alle Politiche Sociali del Comune di Roma per rispondere alla richiesta di responsabili e operatori dei servizi, che soffrivano una condizione di isolamento rispetto al contesto istituzionale e territoriale.
La realizzazione di un intervento di valutazione partecipata rappresentava una risposta adeguata alle diverse esigenze (dell'Ente Locale, dei servizi e dei ricercatori) perché in grado promuovere la cultura della valutazione e stimolare processi di cambiamento e di empowerment degli attori coinvolti (Castelfranchi, 1985).
Obiettivo del contributo è analizzare il progetto di valutazione, risultato della dialettica tra gli stakeholders: alcune iniziative infatti sono state proposte fin dall'inizio dai ricercatori, mentre altre sono state co-costruite in risposta alle istanze dei diversi stakeholders (Rossi 1999). Il progetto si è sviluppato nell'arco di 5 anni, realizzando attività che riguardo a: la qualità dei servizi, l'organizzazione, le rappresentazioni, la progettazione delle attività, la formazione, la comunicazione e condivisione dei risultati.
Sono stati coinvolti 26 Centri con la partecipazione di numerosi stakeholders: 40 responsabili sanitari e del privato sociale, 95 operatori, 80 utenti, 60 familiari, consulte per la salute mentale, esperti e decisori. Sono stati utilizzati diversi strumenti quali-quantitativi: focus group, gruppi di lavoro, interviste, questionari.
Il contributo prenderà in considerazione alcuni risultati raggiunti con lo sviluppo del progetto, focalizzandosi sull'analisi delle ricadute e dei cambiamenti attivati. Rispetto a questi ultimi è stato nodale il processo di definizione del ruolo e della mission dell'Ente Locale (finanziatore delle attività dei Centri e committente della ricerca), traducendosi in spinta propulsiva per il cambiamento dei Centri stessi. (literal)
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