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La Valutazione Partecipata dei centri diurni per la salute mentale nel Comune di Roma: unesperienza di ricerca intervento in contesto sociosanitario (Comunicazione a convegno)
- Type
- Label
- La Valutazione Partecipata dei centri diurni per la salute mentale nel Comune di Roma: unesperienza di ricerca intervento in contesto sociosanitario (Comunicazione a convegno) (literal)
- Anno
- 2010-01-01T00:00:00+01:00 (literal)
- Alternative label
Spera, M., Rissotto, A., Colì, E. (2010)
La Valutazione Partecipata dei centri diurni per la salute mentale nel Comune di Roma: unesperienza di ricerca intervento in contesto sociosanitario
in La psicologia della salute tra ricerca e intervento nei servizi sociosanitari, nella comunità, nei luoghi di lavoro e nella scuola, Bergamo, 23-25 settembre 2010
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- Spera, M., Rissotto, A., Colì, E. (literal)
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- IX Congresso nazionale della società Italaina di Psicologia della Salute, abstract book pp:207 (literal)
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- Il progetto di Valutazione Partecipata dei Centri Diurni per la Salute Mentale nel Comune di Roma, realizzato dellIstituto di Scienze e Tecnologie della Cognizione del CNR, nasce nel 2004 su incarico del Dipartimento alle Politiche Sociali del Comune di Roma per rispondere alla richiesta di responsabili e operatori dei servizi, che soffrivano una condizione di isolamento rispetto al contesto istituzionale e territoriale.
La realizzazione di un intervento di valutazione partecipata rappresentava una risposta adeguata alle diverse esigenze (dellEnte Locale, dei servizi e dei ricercatori) perché in grado promuovere la cultura della valutazione e stimolare processi di cambiamento e di empowerment degli attori coinvolti (Castelfranchi, 1985).
Obiettivo del contributo è analizzare il progetto di valutazione, risultato della dialettica tra gli stakeholders: alcune iniziative infatti sono state proposte fin dallinizio dai ricercatori, mentre altre sono state co-costruite in risposta alle istanze dei diversi stakeholders (Rossi 1999). Il progetto si è sviluppato nellarco di 5 anni, realizzando attività che riguardo a: la qualità dei servizi, lorganizzazione, le rappresentazioni, la progettazione delle attività, la formazione, la comunicazione e condivisione dei risultati.
Sono stati coinvolti 26 Centri con la partecipazione di numerosi stakeholders: 40 responsabili sanitari e del privato sociale, 95 operatori, 80 utenti, 60 familiari, consulte per la salute mentale, esperti e decisori. Sono stati utilizzati diversi strumenti quali-quantitativi: focus group, gruppi di lavoro, interviste, questionari.
Il contributo prenderà in considerazione alcuni risultati raggiunti con lo sviluppo del progetto, focalizzandosi sullanalisi delle ricadute e dei cambiamenti attivati. Rispetto a questi ultimi è stato nodale il processo di definizione del ruolo e della mission dellEnte Locale (finanziatore delle attività dei Centri e committente della ricerca), traducendosi in spinta propulsiva per il cambiamento dei Centri stessi.
Castelfranchi, C. (1985). Problemi teorici, metodologici e politici della valutazione dei Servizi di salute mentale. In Lapproccio epidemiologico in psichiatria. Boringhieri.
Rossi PH., Freeman HE., Lipsey MW. (1999). Costruire le valutazioni su misura. In Classici della valutazione. Franco Angeli.
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